Diversiteit in teams: geen doel op zich

We roepen vaak: hoe diverser een team, hoe beter.
Maar klopt dat eigenlijk altijd?

Een interessant inzicht uit onderzoek van Wharton Business School: variatie is waardevol bij extraversie/introversie.
Een team vol extraverte mensen vliegt direct in de actiestand zonder echt te luisteren.
Een team vol introverten vergeet soms simpelweg een band met elkaar op te bouwen.
De mix werkt juist wél.

Maar… datzelfde geldt niet voor alle persoonlijkheidskenmerken.

Zet bijvoorbeeld extreem kritische mensen en supervriendelijke mensen bij elkaar en je hebt al snel een tikkende tijdbom.
De kritische types voelen zich afgeremd, de vriendelijke types raken verscheurd tussen hun aard en de groepsnorm.

Het punt is: diversiteit is geen one-size-fits-all.
Soms werkt variatie, soms is gelijkheid juist krachtiger.
Waar het om draait is dat je heel bewust kijkt naar welke mix de samenwerking helpt – en waar niet.

Daarom kijken we tijdens een 5DTeamscan naar balans en dynamiek op een genuanceerdere manier.
Niet: meer of minder divers.
Wel: wat zorgt er in dit team voor balans, wrijving maak glans, plezier en resultaat?